Leistungen
Hier stelle ich Ihnen meine Dienstleistungen vor. Diese Seiten werden stets aktuell gehalten. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf – ich helfen Ihnen gerne weiter.
Management & Training
Management
Den Einzelnen motivieren, das Team motivieren, die Ziele erreichen
Ob für Einzelthemen, Projekte oder zur Überbrückung von Vakanzen bzw. Personalengpässen. Bevorzugt kooperativ, mit technischer Ausrichtung. Auch für Sanierungen oder strukturelle Gestaltungen.
Risk and Auditmanagement
Vertrauen unterstützen mit Transparenz
Mit neu eingeführten oder bestehenden Revisions- bzw. Kontrollsystemen (z.B. SOA 404, COSO, COBIT) die gewollten Abläufe im Unternehmen schlank und qualitativ unterstützen sowie sicherstellen. Auch im Sinne eines In-House-Consultings. Mit eigenem Ansatz.
Schulung
Kontinuierliche Entwicklung
ist
Zukunftssicherung
Schulungen und Workshops zu dezidieren Themen der hier und nachfolgend aufgeführten Themenbereiche oder Training-on-the-Job.
Corporate Finance
Buchhaltung und Rechnungslegung
Das Fundament
Buchhaltung, Neben- und Hauptbücher, Zahlungsverkehr, Einzelabschluss, parallel steuerliche Themen bewältigen und den Einzelabschluss nach IFRS oder US-GAAP, Anhang und Lagebricht bzw. Notes, Daten ins Reportingsystem laden und Abstimmung im Konzern, die Konsolidierung, das Gruppenreporting. Identisch so auch für Forecast und Planung. Reporting an Stakeholder.
Kosten-/Leistungs-rechnung und Controlling
Analyse und Zielsetzung
Kostenarten, Kostenträger, Kostenstellen, Profitcenter und Prozesse, Umlagen, Deckungsbeitrag von Produkten und Dienstleistungen, Kennzahlen bestimmen, Profitabilität, Szenarien, Simulationen. Working Capital optimieren. Daten laden ins Reportingsystem und Abstimmung im Konzern. Auch hier nochmals für Forecast und Planung. Reporting an die Stakeholder.
Treasury
Die interne Bank
Sicherung bzw. Optimierung der Liquidität, Absicherung von Fremdwährungen und ggf. Rohstoffen. Geldanlagen. Verhandlung mit (Konsortial)Kreditgebern und Finanzierung von Investitionen. Zahlungsziele überwachen und sichern, Cash Flow ermitteln und steuern. Reporting und Abstimmung im Konzern. Forecast und Planung. Reporting an Stakeholder.
Tax Legal Compliance
Vermeidung und Schutz
Einhaltung von Regeln, Nutzung von Spielräumen, Schutz vor legalen Gefahren. Ob Vertragsreview für z.B. Finanzierungen, Dokumentationen für Transferpricing (BEPS) oder Verhandlungen mit Partnern und Behörden, z.B. bei Betriebsprüfungen.
Merger & Acquisition
Unternehmens- und Portfolioentwicklung
Due Diligence für Kauf / Verkauf begleiten, Unternehmen bewerten (Ertragswertver-fahren, Discounted-Cashflow-Verfahren, Substanzwertverfahren), Daten aufbereiten, Gespräche mit Partnern führen (z.B. Banken, Private-Equity-Gesellschaften), Carve-Out begleiten, Erwerbe in Organisation integrieren.
ERP und Reportingsysteme
Die digitale Infrastruktur
ERP-Umstellung oder Release-Wechsel (z.B. Navision, Business Central 365, Nevaris, BaaN Infor, SAP) oder Einführung
(z.B. Systemwechsel oder Ersatz von Excel-Lösungen) bzw. Entwicklung / Bereinigung
von Reporting- und Konsolidierungssystemen (Lucanet, Tagetik, CoPlanner, Corporate Planner, Hyperion HFM) oder Konzept, Einrichtung und Nutzung von MS Azure Cloude mit Data Factory und Power BI sowie Nutzung XL Cubed.
